领导力与创新，阿根廷是一个为期六周的密集课程，专为当前和有抱负的学校领导人设计，特别关注领导力，创新，沟通和技术。
该计划开发了校长需要成为自己机构内真正变革的管理者的基本技能。 该计划在特殊培训中心举行，由当地专家组成，由Varkey基金会在阿根廷教育部的支持下设计。 我们的目标是培训15,000多项原则。 我们相信有效的学校领导对高学生成绩至关重要。
该计划影响到：
关于课程
该计划是实用的，具有挑战性和智力参与。它由六个模块组成：
对组织发展和学校改革的教育领导：有效的领导是关于建立团队。本单元探讨团队如何在学校建立和授权，包括通过分布式领导的原则。本单元的第二部分阐述了21世纪如何重塑领导层的形象。
管理技术整合：信息技术有能力改变学校的效率和效益。本单元教授参与者如何在他们的学校规划，管理和维持有效的IT系统。该模块还介绍了领导者如何管理技术可能给学生带来的风险。
领导和管理学习，创造力和课程创新：有效的学校领导创造了一种气氛，其中原创思维增强了学习体验并导致了课程创新。在本单元中，学员分析课程的不同层次。参与者还了解创新实践和开发分析技能。
在教学和学习过程中提供质量保证和提高绩效的教育领导：有效的领导确保每个人都对自己的质量负责。本单元介绍教学过程。它借鉴了许多不同的方法，包括神经科学，情绪在学习过程中的影响，差异的重要性以及如何确保融入教育。
领导教师专业发展：领导者应始终准备好更新自己的知识和技能。本单元鼓励参与者确定其现有技能以及进一步发展的领域。该模块还检查如何分析和设计新的教师培训战略。
领导和发展社区关系：学校领导负责确保他们的机构处于社区的中心。本单元帮助学校领导与学校家庭和更广泛的社区发展学校内部的关系。
评估
每个模块都有自己的评估工具，将理论与实践相结合。协调人评估参与者的表现并反馈给他们。
学校创新项目
在六周内，参与者必须对他们的机构进行分析并提出一个项目来改进它。然后他们必须提供一个最终项目供项目协调人进行评估。
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